摘要：在社会经济高速发展的当下，企业会计在企业发展中的重要性愈发突出，而财务会计和管理会计作为其中的重要组成部分，更是对企业经济发展起到了决定性作用，想要切实提升企业的市场竞争力，促进财务会计与管理会计的有效融合是最佳途径。基于此，本文将围绕财务会计与管理会计的基础情况进行深入分析，然后再进一步探讨两者的有效融合策略，以供相关研究人员参考与借鉴。
关键词：财务会计；管理会计；融合策略
作者简介：李烨；湖南财政经济学院会计学院
前言
财务会计主要是负责对企业资金流动情况进行核算与监督的一种经济管理活动，属于企业的基础性工作，对提高企业经济效益有着非常重要的作用。而管理会计则主要是为企业长远发展提供有效的经营决策，并以当前和未来的资金运动为对象进行的经济管理活动。两者都属于企业会计的分支，既相互分离，又相互联系，对企业的整体发展都有着不可替代的重要作用。由此可见，在新时期社会背景下，深入研究财务会计与管理会计的融合策略，具有极其深远的指导意义。
一、两者融合的基础情况分析
（一）理论基础
通过相关调查可以发现，财务会计与管理会计的基本信息来源是一致的，财务会计中所涉及的报表与凭证其实就相当于会计核算资料，能够为企业做出经营决策提供重要依据，而管理会计也需要依赖这些资料来帮助企业领导层进行决策的制定，因此两者的基本信息来源一致。除此之外，财务会计与管理会计的终极目标也是一致的，有着共同的使命，无论是财务会计还是管理会计，都是以提高企业经济效益为主要目标，以企业的长远发展为最终目标。
（二）技术基础
在传统的企业会计活动过程中，管理人员通常都是借助人工来进行各项会计活动的核算与监督，这就对财务会计人员与管理会计人员提出了更好地要求，不仅要各自掌握本专业的技能知识，同时还要具备一定的综合素养，才能促进工作质量与效率的提升。而随着信息技术的发展，两者在信息资料的收集方面都发生了巨大的转变，利用大数据技术及云计算技术，使得财务会计与管理会计的工作量大大降低，同时也能保障数据信息的准确性，从而为企业决策提供重要依据。由此可见，两者的技术基础也是大致相同。
（三）人才基础
就当前实际情况来看，想要促进财务会计与管理会计的有效融合，则人才建设是其中必不可少的重要因素之一，只有同时具备两者的各项专业技能以及职业道德素质，才能更好地推动财务会计与管理会计的充分融合，促进企业的可持续发展。而在当前教育改革的背景下，各大高校对人才培养的方向也发生了巨大转变，越来越注重复合型人才的培养，再加上国家实施了注册会计师考试，更是激励了一大批优秀人才加入到考试当中，极大地解决了我国会计人才缺口严重的问题，同时也为实现会计融合奠定了基础。
（四）价值基础
财务会计与管理会计的融合发展必然是存在一定价值意义的，否则没有必要进行这一项举措。就实际情况而言，两者的有效融合能够是会计信息变得更加可靠，相对传统的企业会计来说，财务会计与管理会计融合开展，使得企业高层进行决策制定时，有了更多的参考依据，既能了解到企业外部的市场信息情况，同时也能掌握企业自身发展状况，且各信息资料的准确性更有保障。另外，两者的有效融合还有助于提高会计信息的相关性，能够兼顾不同信息使用者的需求，从而为企业的发展奠定基础。
二、促进财务会计与管理会计融合的策略
（一）完善企业会计制度
俗话说“没有制度的管理就没有执行力”，想要实现财务会计与管理会计的充分融合，首先就需要对两者的融合机制进行深入分析，也就是建立健全企业会计管理制度，以便为两者的融合发展提供法律保障，并提升会计工作的约束力，更好地为企业良好运营奠定基础。基于此，在具体的实施过程中，相关企业负责人应当结合当前企业的发展现状以及会计工作中存在的问题情况，来合理地制定符合企业需求的会计制度，以提升财务管理工作的质量与效率。另外，还需要对会计人员加以要求，使他们充分掌握会计工作内容及相关的职责范围，这样才能更好地进行自我约束，规范自身行为，防止出现浪费企业资源的现象，共同推进我国企业会计工作的进一步发展。
（二）加强对信息技术的运用
在科学技术日新月异的时代背景下，实现财务会计与管理会计的充分融合，还需要加强对信息技术的合理应用。如前文所述，两者的技术基础一致的，都需要依赖先进的技术支持，才能更好地保障数据信息的准确性与实效性，从而为企业经营决策提供重要依据。基于此，相关企业应当合理运用各类信息技术，根据企业发展状况及两者融合机制来选择合适的信息技术，这样才能充分发挥两者融合之后的作用与价值。比如，在具体的管理过程中，可以利用企业ERP系统来连接业务模块与财务模块，以促进不同类型的管理软件可以实现有效衔接，从而帮助管理人员降低工作难度，并能够减少一些重复性的统计工作，提升工作效率，同时还能弥补传统会计工作单一性的弊端，是企业发展与管理相辅相成，协同发展。
（三）培养高素质的管理型财务人员
当前社会就是人才竞争的社会，无论是任何企业、政府还是国家，想要实现可持续发展，都离不开优秀的人才支持，这是保证核心竞争力的关键。因此，想要促进财务会计与管理会计的充分融合，还需要注重人才建设，以培养高素质的管理型财务人员作为企业发展的重要目标之一。首先需要加大优秀人才的引进，可以加强与各专业学校的合作，并为实习生提供实践培训基地，以便能更好地适应现代企业的发展需求。其次还需要加强对在岗员工的专业技能知识学习，定期开展相关的培训工作，以提高他们的业务能力与职业素养，从而更好地落实各项会计工作内容。最后还需要建立激励政策，鼓励员工不断更新与完善自身能力，学习先进工作理念，这样才能为两者的融合发展奠定坚实的人才基础。
结束语
综上所述，在当前社会经济高速发展的时代背景下，传统的企业会计已经进入了一个瓶颈，很难再满足现代社会发展的需求，想要促进企业市场竞争力的提升，加强财务会计与管理会计的有效融合十分有必要。基于此，广大企业必须要引起重视，针对当前会计工作中存在的问题进行深入分析，并探讨财务会计与管理会计之间的融合策略，不断在实践中进行经验总结，以探索出最符合企业发展的融合机制，从而推动企业的长效可持续发展。
参考文献：
[1]杨蕾.企业管理会计与财务会计的融合分析[J].今日财富,2021(10):151-152.
[2]隋爱英.企业财务会计与管理会计的融合探析[J].今日财富,2021(10):193-194.
[3]黄晓艳,陈彩华.企业财务会计与管理会计有效融合的对策研究[J].商业经济,2021(05):140-142+171.