作者：饶慧瑜（1983-）女，汉族，湖北孝感，大学本科 会计中级，研究方向：经济财会
摘要：市场经济飞速发展下，我国企业在这一环境下，采取了相关措施以面对市场变化所带来的挑战和机遇。对于企业来说管理会计不但是企业管理系统的一部分，而且是一种会计的控制制度，执行管理会计不仅能够改良企业的经营管理，还可以提升企业的经济收益，让企业在改革大环境中，能够健康持续发展。但是国内的部分企业在管理会计中，出现了各种为问题，本文借此做出分析，给出相对的处理方法。
关键词：管理会计；企业应用；问题；对策
前言：管理会计和财务会计对企业十分重要，是日常管理的主要内容。在国家发展过程中，企业的竞争持续强化，管理会计作为企业管理的主要内容，在实践过程中给企业管控企业信息，从而为决策和会计信息的制定提供支持。探究管理会计中存有的缺陷，基于管理会计自身特点加以分析，探究健全的应对办法，从而改良公司管理会计的应用现状，加强内部控制和管理，在根本上推动企业的可持续发展。
一、管理会计在企业中的应用
1.了解企业之前的业务情况
在经营企业过程中，需要财务会计和管理会计两方面的操办，一同为企业管理层提供有用信息。管理会计经过各种分析方法对财务会计所上报的财务信息加以处理，给决策人员提供可靠的信息，从而利于领导层正确合理做出决策方案。
2.掌控企业目前的业务情况
管理会计的主要职能是对企业在经营管理中遇到的真实问题，给出定量分析和探究，让管理者能够按照目前业务发展的状况做出正确决策，实行控制企业的发展状况，若是工作上出现了偏差，能够及时纠正，促成企业的健康发展。
3.预测企业未来的业务状况
管理会计对企业过往状况的掌握，主要是可以准确预测企业未来的业务情况，对将来发展给出科学指导。管理会计能够科学调动所有获得的信息加以分析处置，同时进行总结，从而科学预测企业将来的发展情况，给财务部门制定出企业将来发展计划。
二、管理会计在企业实际应用中遇到的问题
1.对管理会计的应用重视程度不足
如今依旧有部分企业并未意识到管理会计对企业运营和发展带来的干扰，忽视管理会计使用的必要性。首要原因在于企业领导层并未给予管理会计工作以重视，导致企业财务部门对管理会计带来影响，缺乏管理层级的认可与支持。外加财务工作人员的认识不够，没有此方面的专业水平，使得管理工作不能落实。同时很多企业没有规范的管理会计部门，企业领导层级对管理会计认识不够全面，普遍认为管理会计就是财务账目处理，按照会计准则去完成计量，把管理会计中部分简单数据加以分析，自身作用和价值不能得以发挥[1]。
2.没有良好的管理会计应用环境
管理会计应用的前提是市场上的环境是只有竞争的，但是当前我国市场经济体系不完善，资本市场并完全有效，法律制度空白很多，权力大于法律的情况常常发生，这种制度问题很大程度上干扰了管理会计在企业中的使用。国际环境不够稳定，地缘政治的原因，政策的调动连续性没有很好延续，使得企业按照管理会计给出了分析结果不利于来年销售状况，市场波动很大，环境变幻莫测干扰了管理会计在企业中的普遍施行，进而限制了其理论的发展。
3.财务会计和管理会计在应用中的混淆问题
长久以来，多数企业觉得财务会计和管理会计都是同一项工作，将重点放在让会计实务符合一般的财务会计惯性要求上面，没有研究管理会计对于企业经营目标的重要性。甚至多数企业对会计工作简单等同于结账报账，对会计企业管理职能没有了解，很少会有企业从战略角度去落实管理会计部门从事有关财务、审计等事务，只是从财务会计抽调人手兼任，并不能将管理会计应用的最大价值得以发挥。
4.只注重企业短期利益而忽略长期利益
大多数企业在实际运用过程中忽略在市场经济中“风险”这一重大因素，造成在企业的管理会计为了短期的盈利而利用企业现有的资源以及经营环境来获取短期的利益最大化。但是为了企业未来的发展，不仅只是注重短期利益，更应该使管理会计配合企业发展，从而提升企业价值，提升企业长远的竞争优势。
二提升管理会计在企业中应用对策
1.提高对管理会计的重视程度
为有效将管理会计使用到企业中，企业领导人员必须看重该工作，明白管理会计在企业运用中所起到的用处，把管理会计自身的作用加以发挥。首先，加大宣传力度，并且在企业内部设定该部门，处理好企业运营管理工作。管理会计属于企业运营管理的要点，能够为企业规划、评估等提供财务数据服务，借此完成财务数据的收集、评议和整合。其次，定期进行专业培训工作，提高有关人员的综合素养与水平，让其把握充分的知识基础上，使用所学技能完成管理会计的运用，以便完成企业的稳定发展。最后，在应用管理会计过程中应该获得计算机技术的支持，因为管理会计中有很多财务数据，不但有量化财务数据，并且也牵涉了很多非量化财务数据，假定没有哦计算机系统的帮助，只使用人工方法必然会导致人为失误的情况，干扰财务数据的真实性。因此，需要企业加大财务信息电算化建设和应用，给管理会计工作开展提供技术支持。定期举行专业培训，提高人员素养，以提升其综合能力，加大他们对进行管理会计工作的认可。
2.改良我国市场经济体制
当前我国出资按社主义发展初级时期，虽说发布了大量法律法规，但是经济全球化、经济活动日益繁杂，法律法规存有很大的漏洞，距离西方发达国家有很大差别。实际应用过程中会有一些权力超过法律，出现了有法不依的情况，很大程度上限制了管理会计的应用。因此，有必要加速健全法律体系，构建一个公平的竞争环境，降低虚假会计信息，给管理会计在企业中的使用扫平困难[2]。
3.将管理会计和信息化技术融合
信息产业迅速进步，在管理会计中应用信息技术，能够让管理会计工作效率稳定提升。把管理关系当作指导思想，公司内部建起对应的共享平台，给该体系的稳步发展提供技术支持。财务部门把数据上传到共享平台，对信息加以有效处置，以便于管理会计能够及时收到数据，给企业决策和管理供应科学指导。
5.提升会计人员专业素质能力
为全方位推行管理会计内容，需要处理好组织管理工作，建立健全的内部管理系统和管理机构，经过专人加以管控。在管理会计机构设置过程中，确保管理迥鼓和会计机构的护理选哪个，明白管理会计机构设置的作用，明白其属于企业管理部门的下属部门，同时充分突出管理会计的综合管理职能。管理人员要知道会计理念的价值和意义，经过管理会计的有关理念从而提高企业管理水准，看重人才的专业素质，把握先进管理模式和技术手段，建立专业的会计人才队伍，从而得以将该职务的职能得以发挥。首先，聘请专业领域人才对公司内部人员开展培训，依靠案例讲解，明白管理会计的工作职能，用理论去引导实践。其次，企业与部分高校开展合作。申请部分课程，培训公司内部人员，让他们认识到管理会计的重要用处[3]。企业也可以与高校合作，高校毕业的专业人才可以优先录用，给他们扩大发展空间。
由此才能充分显现管理会计的作用，给企业持续发展做好基础。落实会计信息岗位责任制度，指明工作责任和范围，按照企业具体情况综合各项工作需要，加大内部控制和方式，科学合理的会计岗位规划和配置，提高内部控制的科学性和有效性，加大岗位授权审批和管理控制，按照岗位责任制度和权限等降低舞弊和越权的行为出现，确保各种工作得以落实。
四、结束语
现代企业想要有长久稳步的发展，需要明确管理会计的重要作用，清楚在管控中存有的缺陷，根据企业真实情况分析管理会计的职能作用，依据短板，制定出健全的管理对策，从而给企业持续发展打好铺垫。并且在实际工作中应该从不同角度分析，充分认知管理会计的用处，按照企业的长远发展目标去制定对策，完善目前的相关制度，将其职能作用充分发挥，给企业持续发展奠定基础。
参考文献：
[1]边璟.中小企业管理会计应用中存在的问题及对策[J].审计与理财,2020,No.393(04):39-40.
[2]崔彬.管理会计在企业应用中存在的问题及对策研究[J].现代营销:学苑版,2019(1):224-224.
[3]陈奎颜.试论管理会计在企业管理应用中存在的问题及对策[J].商讯,2020,No.205(15):41-42.