【摘要】近年来建筑行业发展迅速，国家对建筑业提出了更高的要求，由于建筑工程项目施工单位的增加，相互之间更多需要进行竞争，承担的压力有所增加，因此建筑行业应提供低成本、高质量的市场建设项目，并缩短建设过程。本文从建筑工程造价管理的角度出发，全面地阐述建筑工程造价的重要性，并提出了管理上的不足之处和工程造价管理的具体措施。
【关键词】新形势；建筑工程；造价；管理
作者简介：郑崇艳；黑龙江省鹤岗市萝北县财政局评审中心
doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.02.1003
引言
一项建设工程项目的完成需要大量人力、物理和财力互相配合共同作用，而工程造价管理就是平衡好工程中人力、物力和财力的投入量，更好的实现资源的价值，提高企业最终获得的经济效益有效手段。但是从实际状况分析，相比于控制工程造价，建设项目的质量和项目进度的管理工作更受到施工单位的青睐，导致工程建设耗费了远超预期的成本。工程造价的控制工作不是一味的压低成本，减少成本投入，而是要将其控制在合理的范围内，既保证工程的质量又提升企业的经济利益。以更好的经济效益和社会效益为建筑企业谋求更好的市场竞争力。
1建筑工程造价管理的重要性
建筑工程造价是在建筑工程项目建设的周期限定范围中，通过相应的费用支付以及成本控制工作，例如对机械设备以及施工材料等费用进行支付，而建筑工程造价管理工作是在当前建设管理工作的前提下，为了能够将工程造价控制在一定范围中，符合前期的预算条件，又在保证工程项目质量以及进度的基础上，实现的最优造价结果，此过程十分复杂并且涉及工作内容较多，在实际的工程项目建设阶段中，容易受到造价管理工作的影响和约束，当然也能够为企业项目的发展以及经济效益的实现提供重要基础。建筑项目一般施工周期比较长，并且工程施工范围比较广，采用的工艺技术也非常复杂，需要消耗大量的资金，因此在施工前期阶段就需要根据实际情况做出决策以及预算，保证后期的工作能够顺利展开，加强全过程的造价管理工作针对全过程加以空乃至，从不同阶段实现全方位的控制工农做，实现造价的监督和审核目标，最终保证工程造价能够得到切实保证。
2新形势下建筑工程造价管理工作的问题
2.1管理思想问题
在当前的工程造价管理中，虽然已经向着管理精细化方向发展，但是取得的实际效果很差，在大量的施工项目中依然存在实际成本远超工程造价计算结果的情况，这一问题的原因在于，工程造价的管理思想具有严重问题。当前的建筑工程管理中，监管的重点项目为工程项目的施工质量和工期，一些施工单位和企业认为只要这两个参数能够被保全的情况下，在实际的施工成本与工程造价的计算结果差距就能够处于和接收范围内。从施工成本的生成过程来看，材料损耗为建筑工程施工中最主要的无用成本来源，但是在当前的一些建筑工程中，对这一因素的重视程度严重不足，大幅降低了系统的管理质量。
2.2建筑合同相对不够完善
施工合同不仅对业主和施工单位起着相互约束的作用，而且具有一定的法律效力。在签订业主与建设单位的合同后，双方必须严格遵守施工合同的任何条款，按照施工合同条款执行工程，不得推卸责任和义务，也不能拖延付款，更不能出现延迟加工期限的现象。如果出现财务上的问题，会给业主和施工单位带来巨大的经济损失，严重的会出现失控的场面。
2.3专业工程造价管理人员欠缺
随着我国建筑工程项目数量的逐年提升和规模的逐年扩张，专业工程造价管理人员欠缺这一问题也越来突出。除此以外，专业工程造价管理人员的专业技术和水处理不够高也是影响着建筑工程造价管理的重要因素之一，在社会上还存在着一些通用非正规渠道考取执业证书的现象也影响着建筑工程造价管理的发展。在实际的建筑工程造价管理中还存在着一些管理人员空有丰富的理论知识，缺少实践的经验的情况，这样就会导致工程造价的合理性和可操作性受到一定的影响。再加之建筑工程造价管理包含诸多方面同时又涵盖了许多专业知识，部分造价管理人员只对某些专业比较精通从而影响了对建筑工程造价的管控。因此，综上所述，在我国建筑工程造价管理中人才欠缺问题和管理人员专业素养不达标是制约我国建筑工程造价管理发展的重要因素之一。
3新形势下建筑工程造价管理工作的优化方法
3.1管理制度和体系优化
在建筑工程造价的管理中，当前存在的一个重要问题在于管理制度和体系的完善度不足，在很大程度上降低了工程造价管理工作的落实效率。在今后的工作中，要从这一角度出发，通过优化管理制度和管理体系，加成即时性的工程造价管理体系优化体系。对于管理制度来说，要分析当前管理制度中存在的问题，包括管理工作响应速度、管理人员工作内容等多个方面，通过对管理制度的优化和完善，完成对各类项目的整合与表现，并说明各项管理内容在具体施工中的体现形式，从而让整个系统能够更好运行。对于管理体系来说，要能够涵盖工程项目施工中所有能够产生成本的项目，其中的重点项目为建筑材料的无关损耗。以水泥为例，在我国当前的规定中，已经明确指出水泥存储时间到3个月时，其标号降低一个等级，而当水泥出现结块问题时，则这类水泥不可使用。另外，对于混凝土来说，当发现经过长时间运输后，混凝土出现离析、水泥比变更等问题时，这类水泥不可被应用于实际的建筑工程中。在管理体系的优化中，要建成针对建筑材料的专用管理体系，从而让所有的管理项目能够发挥重要作用，除了能够降低建筑材料的浪费量，也能够防止出现返工或者延误工期问题。
3.2构建起完善建筑工程造价管理体制
如果工程造价管理体系不完善，会对建筑工程造成严重影响，所以如何建立和完善造价管理体系是建筑行业的首要解决的问题。政府部门应该积极转变自我管理理念，并在此前提下，将劳动管理部门进行变革，落实工作方式的转变，这样才会大幅提升工作人员的工作水平，促进规范化管理，进而完善工程造价的监督与检查工作。
3.3构建高水平高素质的造价管理队伍
建筑工程造价管理涉及了诸多方面和许多不同的学科，因此建筑工程造价管理是一项十分复杂又十分繁琐的工作，这就需要建筑工程造价管理人员有着非常高的专业素养和过硬的专业技能，还需要有建筑施工方面的经验和财务计算能力，除此以外，建筑工程造价管理人员还需要详细了解经济市场的发展状况和运行趋势，这些都对建筑工程造价管理有很大的影响。只有建筑工程造价管理人员有着丰富的工作经验和过硬的专业本领才能及时应对和处理造价管理中出现的各种突发状况，从而保障工程造价管理的有效实施。因此，施工企业在招聘建筑工程造价管理人员时需要对其综合素质、专业技能以及各种经验进行考核并对应聘的人员进行严格的筛选。为了打造一支专业的建筑工程造价管理团队，相关单位还需要对工程造价管理人员进行日常的培训并组织他们进行定期的学习和考核，这样一来才能打造出一支高素质的管理团队从而保障建筑工程造价管理工作的顺利进行。
结束语
我国建筑行业的不断发展也使得建筑相关企业对工程造价管理的重视程度越来越高，但在实际的建筑工程造价管理中仍旧存在一些问题影响着我国建筑工程造价管理的发展。因此，作为建筑工程造价管理人员需要不断提升自己的专业水平并根据实际情况解决建筑工程造价管理中存在的问题从而推我国建筑工程造价管理的进步与发展。
参考文献：[1]王亚杰.建筑工程全过程造价管理现状及完善对策分析[J].智能城市,2019,5（07）:170-171.
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