【摘要】工程造价概预算管理的最终目的就是有效地控制施工成本，避免不必要的损失，保证每一项资源都能够得到最大限度的使用。而工程造价概预算的控制工作极为重要，有效地控制工程造价概预算质量，对建筑工程企业的发展有着重要的意义。因此，文章先对概预算编制与造价的联系进行简要阐述，然后对概预算对造价的影响进行分析，最后对控制策略进行研究，以供相关人士进行参考。
【关键词】造价；概预算；分析
作者简介：杨波，傅立勇；宁波高正工程管理有限公司
doi:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.02.0999
前言
造价概预算主要指建筑企业依照计划书，预测出在未来一段时间内企业的收入与支出数据，并在此基础上准确地计算出预算造价数据，明确计划的投资额。该项预算是企业在投资过程当中重要的参考依据，是保证企业管理质量、经济核算质量、施工计划制订质量最为关键的依据。而该项预算可以细分为两大类:①预算。即施工设计预算以及施工预算；②概算。即可行性投资估算及初步概算。而对于该项预算的控制是保证企业成本控制质量最关键的工作。
1概预算编制与造价之间的联系
现阶段，工程预算充分体现了工程项目在不同阶段的经济性，而且其也是项目工程费用支出预算和统计的重要过程，因此高质量的工程概算可有效提高工程的经济效益。企业管理人员务必高度重视工程预算管理工作，在编制工作中总结经验教训，优化概预算编制的整体水平。
2概预算编制对造价的影响
2.1工程量计算的影响
在工程建设和施工中，工程量发生变化是十分普遍的现象，其会影响到工程量预算编制的科学性与准确性。对此，编制人员应当准确地估算工程量，采取科学合理的方法完成核算工作，进而有效避免发生工程超预算问题。
2.2设计变更的影响
工程设计方案对造价有着十分显著影响，所以项目进行建设中，科学对方案进行选择，确保设计方案符合工程实际。选定设计方案后，要防止变更工程的设计方案，如出现设计变更，则工程造价也会受到极大的影响。再者，概预算编制可协调设计多个方面，在较为合理的范围内控制工程造价，从而不断提升经济效益，带动企业发展。
2.3建筑材料价格对工程造价的影响
工程建设时，材料种类较多，而且不同材料的价格和质量也存在着十分明显的差异，故而其对工程造价也产生了十分显著的影响。建筑材料主要分为主材和辅材，主材的价格对工程造价的影响较大，主材的种类也相对较多，如水泥、砂子、石子、混凝土和钢材等。同时建筑装饰材料的价格较高，涨价的速度较快，因此其对工程造价也会产生十分显著的影响。概预算编制人员必须结合当地建材价格，明确市场价格，从而保证材料价格的合理性与准确性。
2.4概预算编制人员的影响
概预算编制人员在工程建设时，是概预算贯彻者和落实者，因此编制人员应当具备较高的专业技能水平和扎实的专业知识，进而有效确保编制工作顺利进行，提高工程概预算的科学性与合理性。现阶段，我国的诸多概预算编制人员尽管理论知识丰富，但是编制工作经验不足，这使得概预算与工程造价存在着较大的出入。部分编制人员个人业务能力十分有限，无法有效细化编制的主要内容，经常出现杂乱与预算等诸多情况，无法确保工程概预算质量。此外，诸多企业在日常经营和发展中并不重视概预算编制工作，并未对概预算进行全面审查，这也是导致成本存在较大差异的重要因素。
3加强工程造价概预算控制策略
3.1做好概预算编制
工程概预算的编制工作是造价概预算进行控制工作最为关键环节，同时也是初始环节，该项编制工作的质量在一定程度上直接决定着建筑工程造价概预算控制的质量和效率。基于这一情况，我国建筑工程造价概预算控制管理人员在编制概预算方案的过程中，必须要准确有效地搜集工程勘测报告、地形测量图及施工设计图等数据、资料，与此同时还必须要到施工现场进行施工环境勘测工作，要了解该地区的原材料市场价格、运费价格等。之后再对设计方案进行查漏分析，找到其中的问题并及时地进行修正。
3.2提升概预算人员专业素质
建筑工程造价概预算管理人员素质水平在一定程度上会影响到预算控制工作的质量和成效。由于该项控制工作较为繁琐复杂，因此对工作人员的要求相对较高。要对管理人员专业素质引起重视。必须要构建出完善的内部人员培训机制，对概预算控制人员进行行业规范准则认知度、预算方案设计、采购管理、施工管理及投资分析方面的培训。与此同时，还要重视其创新能力的提升，结合当前建筑工程行业概预算工作的发展需求，对建筑工程造价概预算工作进行创新，以保证概预算工作质量能够得到持续有效的提升。
3.3强化对于施工现场的监督管理
要想有效地提升概预算控制管理质量，保证概预算方案能够准确有效地落实到实际工作当中，管理人员必须要强化对施工现场的监督管理。首先，必须健全施工现场管理制度，落实全过程监管制度、责任追究制度、奖惩制度等，以此来提升相关管理行为的规范性；其次，必须要设置专项监督管理机制，委派专项监督管理团队对施工现场的各个施工环节及管理环节进行全面的监督管理，一旦发现存在着违规使用建筑材料或超出预算的施工行为，必须要及时地进行纠正，并告知其具体的管理方法或者施工方法，从而保证施工全过程管理的规范性。
3.4严格控制建筑工程设计的质量
设计人员在工程概预算工作中，注意充分掌握设计方案，全面了解设计方案的主要内容，如工程的规模和环保标准等。还需对设计的内容进行分析，确保设计方案切实可行，加大设计质量的控制力度。与此同时，还需确保设计方案可为工程概预算工作提供可靠和准确的数据支持。此外，技术人员需全面说明设计方案，准确解读工程设计图纸，分析二者之间的内在联系，从而提高设计方案的质量，防止设计方案影响工程投资金额的准确性，最终有效规避项目概预算工作中的各类问题。
3.5详细分析材料价格影响因素
建筑工程项目是一项长期和复杂的工程项目，从工程开工到工程投入使用，材料与设备市场价格均会发生不同程度的变化，为了更好地展现项目概预算在工程造价控制中的作用，应当合理预测工程的造价价差，建立完善的预测系统，同时还要指派专人完成上述工作。负责人员需要全面了解并掌控工程材料的价格，在相对合理的范围内对设备价格予以调整，准确把控工程造价各项重要指标的变化趋势，并合理确定工程材料的市场价格，保证概预算编制工作的动态性。在工程项目建设和实施的过程中，工作人员还需充分了解并掌控建筑市场中材料价格的变化，进而加强工程造价概预算工作的有效性。
4结束语
综上所述，企业想要获取持续有效发展，有效地提升成本控制质量，必须要从工程造价概预算控制的角度进行具体的优化创新工作，有效地实现工程造价概预算控制管理的创新目标，提升控制质量，是目前建筑工程企业提升成本控制质量最为有效的路径。因此，建筑工程造价概预算管理人员必须要将工作重心放到工程造价概预算分析与控制的研究上，结合实际情况制订出具有针对性的控制措施，以此来保证企业有效地控制预算成本。
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